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美国名校里的“土改风暴”

当今社会,多元化已经渗透到经济的各个角落。以房地产服务为例,在固有印象中,似乎就该是企业与企业之间,企业与个人之间的行为。其实,房地产服务商的客户类型多样,除了各类企业,用地大户的教育界也是重要的客户之一。

戴德梁行的重要客户中,就有一所大学,它是与麻省理工、加州理工并称美国三大理工大学的佐治亚理工学院(Georgia Institute of Technology)。

佐治亚理工学院于2010年4月12日正式受邀加入美国最有声望的大学联盟美国大学协会,成为其63个成员之一。此外其工程学院是全美最优秀的工程学院之一,十一个研究院学科,以及所有本科及研究生所有的工程专业均名列全美前10名,在学术界享有较高声誉。

而佐治亚理工学院如今的成就很大程度上得益于20世纪70年代的一场改革,而戴德梁行便是这场改革的重要服务者和推动者之一。

美国名校里的“土改风暴”

▲佐治亚理工学院

20世纪中叶,佐治亚理工学院名列美国公立名校,但在世界上的知名度却并不高。如何提振声誉是这家始建于1885年的美国顶尖大学一直在思考的问题,而斯坦福大学的发展给了他们重要启示。

佐治亚理工学院于70年代中期,规划了校园改革蓝图,即“扩大亚特兰大的校园,重新与商界建立联系,加强学校对推进技术的承诺,最终提高学校的实力与知名度。”而实现目标的第一步就是获得足够的土地——当时佐治亚理工学院只有400英亩土地,不足以建设类似硅谷这样的产业园区。

经过充分论证之后,佐治亚理工学院聘请了著名的房地产服务商戴德梁行(Cushman&Wakefield)。戴德梁行为它们设计一个包括收购校园周边地区土地的战略性房地产计划,并提供寻求土地收购开发、办公室租赁谈判、内部扩建等一系列的服务。

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▲佐治亚理工学院校园

在接受这项委托后,戴德梁行帮助佐治亚理工学院制定了房地产策略,并代表学院收购了几个地块。这些地块使它从校本部所在的75号州际公路附近地区逐渐步入了亚特兰大的商业区,获得与当地相关产业机构和企业近距离接触的机会。

获得有效进展后,佐治亚理工学院雄心勃勃地制定了一个新的发展计划——成立一个主要用于计算机研究的项目,并配套一个最先进的数据维护中心,以此来加强它的大数据技术,为此大约需要30万平方英尺的办公空间。

这时,佐治亚理工学院有两个选择,一个是在学校本部调配相应工作空间,另外一个是租赁外部商业楼宇。基于其总体规划,戴德梁行建议它选择后者,并为它寻找到一个适宜的租赁对象——位于亚特兰大市中心的Midtown Tech Square(中城科技广场)。

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▲数据中心

美国名校里的“土改风暴”

▲Midtown Tech Square位于亚特兰大市中心

该广场由若干座高21层的办公大厦及附属建筑,和一个公共广场组成,由John Portman&Associates设计,开发商Portman Holdings所有,造价3.75亿美元。其设施相当智能化和人性化,例如大厦采用的“智能”玻璃外墙会根据光线和气候自动调节,让室内流动着来自室外的新风,并能减少阳光直射带来的干扰。

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▲佐治亚理工学院风景

戴德梁行向佐治亚理工学院推荐中城科技广场的主要原因在于,该广场一开始就以建设一个高科技中心为目标。它由八个创新中心组成,主要面向创业企业、科技孵化器和相应的风险投资公司。佐治亚理工学院的计算机项目和数据维护中心目标一致,还能和其他入驻的创新性企业无缝对接,实现科研成果转化的目标。

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▲创新来自产学研一体化

佐治亚理工学院采纳了这一建议,并委托戴德梁行租赁了其中30万平方英尺办公空间,其中一半用于项目的办公,另有8万平方英尺用于数据中心,剩余空间由关联企业和佐治亚理工学院的研究合作伙伴共同使用,构成了一个小而全的“学”、“研”、“产”生态圈。这一租赁交易也荣获2016年“亚特兰大办公空间年度交易”的称号。

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▲佐治亚理工学院露天剧场

如今,这一拥有77万平方英尺办公空间的科技广场已经成为亚特兰大市区一个重要的产学研基地,改变了广场所在地块的商业氛围和性质。该广场也因此获得业界盛赞,被认为是一个世界级的设施,同时也是一个非常成功的公立大学与私有企业合作项目,这在亚特兰大首屈一指。

这一项目将充满活力的佐治亚理工学院与亚特兰大商业社区重新连接起来,不仅是该学院从75号州际公路到市中心地理范围的扩展,也象征着以科技创新的方式推动大学发展之路的延伸。

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