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贡献一座城市超20%的工业产值,这家兵团企业PVC规模全国领先

题记:

接受采访时,

新疆天业集团、

新疆天业董事长宋晓玲对公司弥漫骄傲感,

这家位于新疆石河子的公司抓住了好几次机会,

才有今日成就,

除了把握宏观机会,

宋晓玲多次提到公司发展过程中敢于创新,

在关键技术处于全国领先地位。

目前天业集团正在开展10大创新工程,

这些创新不但对公司,

对整个行业都会形成技术打破,

而这种打破在天业集团历史上已多次出现。

天业集团一家公司的工业产值占比超过新疆石河子的20%。

新疆天业名字源自王震将军曾说过的“兵团人就是要在天山脚下创伟业”,

从成绩上看这家公司人如其名。

问题1 公司走到现在,

肯定经历了许多坎坷,

能发展到当前规模,

主要原因是什么?

问题2 天业有多项全国首创,

需要有前瞻性的,

什么因素支撑我们能够走上这样一步?

问题3 新疆天业现在已上市20多年,

成为中国聚氯乙烯特种树脂和高效节水农业两大行业的领军企业,

请您介绍一下,

公司是如何完成主业差异化,

多元化产业升级?

问题4 去年天业节水扭亏为盈,

请谈一谈天业节水在国内同行业中的地位,

另外在节水方面有哪些技术优势和储备?

问题5 节水灌溉还有哪些可以打破的?

问题6 公司在人才培养和引进方面做了哪些努力?

问题7 公司采取了哪些措施,

对他们有特别强烈的吸引力,

能够吸引他们这么长时间?

问题8 那你们在人才培养方面非常舍得投入?

问题9 天业集团及其控股的新疆天业,

都是新疆生产建设兵团所属的优秀企业,

请问今后公司在推进国企改革的道路上,

如何通过资本运作与实体经营,

提升新疆天业持续经营发展的能力

问题10 天业集团现在拥有诸多产业,

在和股份公司的分工上,

是怎样考虑的?两者之间是如何良性互动?

问题11 请介绍一下公司这几年研发投入情况,

今后在研发上有哪些计划?企业哪些技术是领先的?

贡献一座城市超20%的工业产值,这家兵团企业PVC规模全国领先

采访:证券时报副总编辑王冰洋(图左)

嘉宾:新疆天业集团、

新疆天业董事长宋晓玲

利用优势资源 掌握关键技术王冰洋:公司走到现在,

肯定经历了许多坎坷,

能发展到当前规模,

主要原因是什么?

宋晓玲:天业集团前身是一个濒临倒闭的玻璃厂,

最初生产农用薄膜和烟草膜,

农用薄膜要用聚乙烯,

当时烟草膜用的是PVC,

公司所有原料都是从内地运过来,

生产的产品再拉到内地去,

这样物流运输成本就高。

2003年的时候,

新疆自治区提出“优势资源转换战略”,

天业就紧紧抓住就这个机遇,

上马了120万吨联合化工项目,

依托新疆丰富的煤炭、

矿产资源发展氯碱化工。

天业能走到今天,

第一个就是产品定位和发展方向准确。

第二个是发展循环经济

我们是全国第一批循环经济试点示范企业,

在循环经济产业链实现了吃干榨尽,

从原料到产品中产生的废气、

废渣、

废液变废为宝,

充分发挥了产业链整体优势,

把资源利用率做到极致。

第三个是技术创新,

在这个工艺中第一次使用干法乙炔、

第一次使用电石渣制水泥。

当时在全国来说根本就不可能,

你想象都想象不来。

我们用全电石渣来生产水泥,

百分之百用电石渣,

这在全国是没有的。

类似关键技术打破,

我们天业敢于第一个吃螃蟹的经历太多了,

这也使天业集团在发展过程中始终处于行业领先地位。

天伟化工生产安全管理流程图

创新意识强 产品附加值高王冰洋:天业有多项全国首创,

需要有前瞻性,

到底是什么因素支撑公司能够走上这样一步?宋晓玲:天业能走到今天,

所有机遇背后都是创新驱动。

公司成立之初就有创新的理念、

意识,

公司现在的高管都是当年建设之初的建设者,

当时的一个理念就是任何一个工艺、

管理,

一个小小的改变,

实际上都在创新。

这种创新精神和文化深入到了企业发展的方方面面,

根植到了每个天业人的思想意识中,

一大批创新人才和创新团队随着企业发展而成长,

形成了双向效应,

成就了企业发展。

王冰洋:新疆天业现在已上市20多年,

成为中国聚氯乙烯特种树脂和高效节水农业两大行业的领军企业,

请您介绍一下,

公司是如何完成主业差异化,

多元化产业升级?宋晓玲:天业始终在研究怎么实现高附加值,

如何提高差异化和多元化,

我们紧贴市场,

掌握周期性规律,

进行动态调整,

根据市场需求,

完善和提升产业链,

在通用树脂这个基础上实现了差异化,

多元化,

使企业收益最大化。

在拓展PVC应用领域上,

天业进行攻关、

实验,

实现专用化、

特种化,

通用PVC国家标准实际上也就七八个牌号,

但是天业已经自主研发出来23个牌号,

研发专用树脂、

特种树脂,

把应用领域拓宽了。

王冰洋:去年天业节水扭亏为盈,

请谈一谈天业节水在国内同行业中的地位,

另外在节水方面有哪些技术优势和储备?

宋晓玲:天业最初是生产地膜,

那时候就接触滴灌技术,

一开始公司定位就要做农民用得起的、

用得好的节水滴灌器材。

新疆属于一个缺水大省,

又是农业大省。

新疆天业最初的生产者和领导都是从团场(兵团下属单位)过来的,

都从事农业生产。

但是以色列产品成本非常高,

在推广上面还是有一定困难,

所以就自主研发出来滴灌节水器材,

现在生产规模是每年600万亩,

累计推广达到7000万亩,

我们是世界最大的节水滴灌器材的生产基地。

王冰洋:节水灌溉还有哪些方面可以打破的?

宋晓玲:如果只提供器材就只是形成买卖关系,

天业是从设计、

种植、

收割,

提供整个全套系统服务。

节水器材的新产品研制上可以做一些打破,

比如针对地下水、

雨水或者河水,

滴灌的滴头要设计成不同结构,

不同农作物、

不同地形都需要不断的研发,

另外在种植模式方面也在进行创新。

同时在大口径PVC双层轴向中空壁(实壁)管材、

新型地表水专用高抗堵滴灌带、

PVC改性暗管排盐波纹管等等这些新产品进行打破。

总的来讲在节水滴灌领域公司处于领军地位。

贡献一座城市超20%的工业产值,这家兵团企业PVC规模全国领先

新疆天业仓库

注重人才队伍建设 用感情和事业留人王冰洋:公司在人才培养和引进方面做了哪些努力?

宋晓玲:天业集团有一个非常好的平台和一个非常好的团队,

有“两站三心”,

就是博士后科研工作站、

院士工作站、

企业技术中心、

工程中心,

以及化工研究院,

这些创新平台都是国家级的,

可以吸引各方面的人才来研究企业关键技术,

共同在这个平台发挥各自的优势,

实现各自的价值。

其次,

公司80%以上是大学生。

一方面是自己培养,

就是本地自主培养出来的学生,

另外就是引进来,

全国各地都需要人才,

新疆由于特殊地域环境,

天业更多是柔性吸引人才。

我们有博士是中组部博士服务团援疆的,

工作一年,

很快就融入到企业,

公司还有两位中科院的研究员和教授,

其中一位已经工作第八年,

这是他们的援疆情,

他们能够把内地一些领先技术、

先进文化和先进理念应用到天业的管理和实践当中,

坚持公司健康可持续发展。

在循环经济发展的过程当中,

公司就始终可以处于技术领先地位,

比如技术打破,

目前已在研究催化剂,

一旦工业化,

对整个PVC行业都是颠覆性的。

王冰洋:公司采取了哪些措施,

对他们有特别强烈的吸引力,

能够吸引他们这么长时间?

宋晓玲:企业有了人才,

很多事情就好做了,

企业对这些高层次的人才就是感情留人,

高级知识分子最希望得到的就是一种认可,

我们新疆对知识、

对人才的渴望,

他们点点滴滴就能感受到,

企业有这种愿望之后,

人才的价值就不断得以体现。

吸引人才关键是怎么留住人才,

实际上对企业也是很重要的,

给员工培训,

本身也是一种福利。

除了送出去培养,

还把老师请过来给他们培训,

让员工一方面能力上提升,

另外一方面学历上提升,

公司和国内的科研院所、

大学进行长期合作,

举办本科班、

硕士班。

另外公司所处的石河子,

有国家211工程的石河子大学,

这些大学生从全国各地过来,

素养非常好,

上学四年之后非常适应新疆石河子的人文、

气候。

公司和石河子大学做战略合作,

专门培养“屯垦戍边班”,

学费住宿费公司全包,

毕业以后就到企业来上班,

上完大学之后如果想继续上研究生还继续支持。

王冰洋:那你们在人才培养方面非常舍得投入?宋晓玲:这样既能吸引人还能留住人,

企业不断的发展,

员工能在发展中找到自己的定位,

这也能更好的留住人才。

持续研发高投入 打造十大创新工程王冰洋:天业集团及其控股的新疆天业,

都是新疆生产建设兵团所属的优秀企业,

请问今后公司在推进国企改革的道路上,

如何通过资本运作与实体经营,

提升新疆天业持续经营发展的能力?宋晓玲:天业成为有核心竞争力的不光是一个化工企业了。

两大块,

实际上说相辅相成的,

农业和化工,

我们又在“一带一路”大物流这条线上,

从兵团来说,

希望综合实力更强。

从规模来说,

天业集团聚氯乙烯有140万吨,

烧碱有100万吨,

1,4-丁二醇有20万吨,

乙二醇目前有25万吨,

25万吨乙二醇装置挖潜潜能可以提升10万吨产能,

现在在建还有60万吨产能,

合计95万吨。

有这样一个非常好的一个实体经济支撑,

这么多年来,

公司紧紧围绕循环经济产业链绿色发展模式,

始终突出新疆的优势资源,

发展天业的主业,

即循环经济大产业的优势;

除了紧抓循环经济优势,

公司还紧紧抓住“一带一路”机遇,

石河子有交通优势,

公司有全长45公里的铁路专运线,

所有原料可以实现整列到货,

石河子有自己的海关,

检验检疫局,

可以直接出口。

石河子作为集散中心,

发挥公司的物流优势。

随着公司的发展,

不断有新的项目诞生,

将来可以把优势资产资源放到上市公司进行结构性调整,

促进上市公司更健康更好发展。

王冰洋:天业集团现在拥有诸多产业,

在和股份公司的分工上,

是怎样考虑的?两者之间是如何良性互动?宋晓玲:把优势资源发挥到极致,

本身就是实现高质量的发展。

集团公司承担新技术、

新产品的研发,

可以作为一个孵化器,

攻关出来之后实现工业化,

然后可以放到上市公司,

让它通过资本市场更好进行互补。

贡献一座城市超20%的工业产值,这家兵团企业PVC规模全国领先

天伟化工厂区管道

王冰洋:请介绍一下公司这几年研发投入情况,

今后在研发上有哪些计划?企业哪些技术是领先的?宋晓玲:公司在产品研发始终有非常大的投入,

平均下来占销售收入的3%,

公司从组建的时候就非常注重产品研发和技术攻关,

小试中试的一系列的实验,

基础研究、

应用研究,

我们都有投入,

小到实验装置,

大到百万吨级的大装置都有。

最近我们在做十大创新工程,

公司把所涉足产业中影响企业发展、

质量、

成本的关键技术拎出来进行专项攻关。

小到解决天业关键环节的一些瓶颈问题,

大到可解决行业关键瓶颈问题。

比如氧化碳碳减排,

利用工业尾气二氧化碳生产碳酸钙,

产品已经推向市场,

效果非常好。

此外,

公司是全国第一批、

氯碱行业第一家智能制造实验示范企业,

自动化控制,

信息融合到一起,

对循环经济产业链更加优化,

又起到一个助力推动作用

作者:e公司

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